双重管理体制的变革将带来行业协会商会外部环境的急剧变化,这不仅表现在行业协会商会“注册难”的问题得以解决,而且表现在行业协会商会将面临前所未有的机遇与挑战。
行业协会商会将拥有广阔的发展空间。双重管理体制的解体意味着政府改变了限制态度,转而鼓励行业协会商会发展,而这与政府一直推进的职能转移、购买行业协会商会服务的工作思路相一致。然而,政府职能转移和购买服务都不是无条件的,政府通常会通过对行业协会商会的评估,优先向能力强的协会商会转移职能、与它们开展合作。另一方面,当行业协会商会逐渐退去“二政府”的外衣,成为企业的自由联合体,受“会员逻辑”的影响,它们服务会员的功能将被极大释放,同时也将面临为满足会员需要而不断开发新职能、提高服务效能的压力。在这些新机遇面前,加强自身建设、提升组织能力无疑成为行业协会商会谋求发展的重要前提。
行业协会商会之间的竞争将加剧。在无业务主管单位和一业、一地可以成立多家行业协会商会的情况下,行业协会商会的数量势必增加。对于原有的行业协会商会来说,新竞争者的进入将对其产生直接影响,原有的会员构成、业务都将面临重组的要求。外部环境的变化要求行业协会商会及时转变组织战略,但行业协会商会显然还没有做好准备。
从新近的研究看,行业协会商会一直面临的诸如经费不足、人才缺乏、内部人控制、管理不规范、服务能力不强等问题仍然非常突出,这些问题在后双重管理体制时代不仅不会自然得到改善,在缺乏有效治理的情况下还可能进一步恶化。
为加强行业协会商会的有效治理而开展能力建设,近年来已经受到政府和协会商会的共同重视。浙江、上海等地举办了多期行业协会商会培训班;广东、江苏等地制定了政府购买行业协会商会的目录;福建、深圳等地出台了促进行业协会商会发展的指导性意见,对行业协会商会的规范发展提出了新要求,也推出了设立行业协会商会发展专项基金等扶持政策。部分行业协会商会也通过设立了决策顾问委员会、建立了监督机制、打造行业品牌在能力建设上取得了成效。然而,从全国范围看,大多数行业协会商会还没有将能力建设提上日程,已经开展能力建设的行业协会商会也未报告过全面的能力建设方案,行业协会商会也未报告过全面的能力建设方案,行业协会商会的能力建设仍然任重道远。


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